Als leider kun je het vitale vermogen van je organisatie versterken en een hefboom zijn voor duurzame en betekenisvolle ontwikkeling. Om echt impact te maken en mensen mee te krijgen, speelt innerlijke stevigheid een essentiële rol. Voor leiders van kleur betekent dit vaak een dubbele uitdaging.
Leiders van kleur werken vaak twee keer zo hard om zich te bewijzen. Onderzoek (Mesman, J. 2023) toont aan dat zij zich vaker aanpassen aan de dominante cultuur, soms ten koste van hun eigen authenticiteit. Dit leidt ertoe dat zij zich anders of alleen voelen in hun rol en vaak vooroordelen of racisme ervaren, zonder dat ze dit altijd kunnen uitspreken. Daarbij missen ze begeleiding die inspeelt op hun specifieke uitdagingen.
Het vraagt moed en bewustzijn om als leider volledig zichtbaar te worden, met alle kleuren en lagen die je maken tot wie je bent. Maar als je hiervoor kiest, zul je merken hoe bekrachtigend het is om te kunnen leiden vanuit je eigen ziens en zijnswijze.
Ontdek jouw verhaal en de invloed van je achtergrond, afkomst en cultuur op je leiderschap.
Bewust van de dynamiek tussen oorsprong, cultuur en identiteit verweef je deze inzichten in het dagelijks leven en je rol als leidinggevende.
Door de diepere lagen van jezelf in te sluiten navigeer je soepel tussen culturen en handel je krachtig op jouw eigen authentieke manier.
Help jij de organisatie met het behalen van de strategische doelen? Laat je bijstaan in dit soms lastige proces en krachtenveld. Met executive coaching versterk je niet alleen jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling als leider, maar draag je bij aan duurzame groei en resultaat van de organisatie.
Teamcoaching kan een effectieve manier zijn om veranderingsprocessen sneller naar een hoger niveau te tillen. Het geeft inzicht in de onderlinge interactie, laat zien waar het vastloopt en onderzoekt de richting hoe het anders kan.
Een theeceremonie is niet enkel het drinken van een kopje thee. Het is een ritueel van aandacht, samenzijn, harmonie en innerlijke rust. Je wordt uitgenodigd om in het moment aanwezig te zijn, te vertragen en verbondenheid te ervaren. Het zijn kleine momenten waar een diepe betekenis achter schuilgaat. One time, one meeting.
Met een gelijkgestemde groep een aantal keer bijeen komen om van elkaar te leren op werkgerelateerde vraagstukken is profiteren van een dubbele leerloop. Het delen en reflecteren op elkaars vraagstukken zorgt vaak voor een breed en nieuw perspectief.
“Phuong heeft de kwaliteit dat zij teams, groepen, sessies kan ‘doorzien’. Hierbij stelt ze de cruciale – soms doorklievende – vragen die zorgen voor de benodigde diepgang, inzicht en vooruitgang.”
Deze website is ontwikkeling, net zoals het leven, net zoals mijn aanbod. Wil je verder verkennen wat we voor elkaar kunnen betekenen? Neem contact op.
Het zijn er tal, maar een greep uit de bevindingen om het beeld te illustreren. Het blijkt dat deze groep zich voortdurend (onbewust) aanpast aan de dominante cultuur binnen organisaties, wat kan leiden tot verlies van authenticiteit en uitputting. Daarnaast komen ze discriminatie en vooroordelen tegen en hebben velen dubbele bewijslasten omdat ze als representant van een hele groep worden gezien. Omdat er weinig leiders van kleur in hoge posities zijn, is het moeilijker om passende rolmodellen te vinden en waardevolle begeleiding voor hun specifieke uitdagingen. Tenslotte hebben ze vaak minder toegang tot invloedrijke netwerken die carrièrekansen kunnen bevorderen, waardoor groei en promotie trager kunnen verlopen.
Klik hier om dit te lezen.
contact
nieuwsbrief